Como eliminar gargalos produtivos com um sistema ERP

Como eliminar gargalos produtivos com um sistema ERP

Nem todas as falhas no processo produtivo são fáceis de identificar. O controle operacional, aliado ao constante monitoramento de qualidade, é essencial para evitar desperdício de recursos – como eliminar gargalos produtivos- , garantir a alta performance empresarial  e garantir a satisfação do cliente.

Gargalos produtivos, embora contornáveis, podem ocorrer em qualquer ponto da cadeia produtiva. Mas, independentemente da etapa, costumam comprometer os resultados de todo o negócio.

Um sistema ERP, neste cenário, contribui de forma determinante para melhorar a gestão empresarial e controlar, por exemplo, os métodos produtivos. A partir da integração e da automação de processos, o software garante transparência nas operações da fábrica, permitindo a identificação e eliminação de eventuais desvios.

Mas  antes de começar a leitura e saber como eliminar gargalos produtivos precisamos saber o que eles são e como identificá-los.

Portanto:

O que são gargalos produtivos?

Gargalos produtivos são, basicamente, qualquer ponto ou falha dentro da linha de produção que acarreta na perda de capacidade de produção. Na prática os gargalos produtivos devem ser entendidos como barreiras operacionais, travando a execução das rotinas conforme o padrão previamente estabelecido.

Como identificar gargalos produtivos?

Identificar gargalos de produção é tarefa essencial para um bom rendimento da linha de produção. Quanto mais rápido for identificado, melhor, pois quanto mais demorar para identificar gargalos produtivos, mais material e tempo será perdido em vão. Resultando em prejuízos financeiros para sua empresa.

Porém, existe um modo mais assertivo de visualizar e corrigir os gargalos produtivos. Ao dispor de dados consistentes e atualizados em tempo real — tais como painéis gerenciais —, os líderes podem monitorar o desempenho das máquinas e das equipes, minimizando a possibilidade de desvios. Contudo, isso só é possível com um sistema ERP.

Mas também existem outras formas de identificar gargalos produtivos, tais como:

  • Avaliar seu input e output
  • Identificar as possíveis causas

Quer saber mais sobre gargalos produtivos, quais são os principais, como identificar de fato e resolve-los? Preparamos um conteúdo para esse tema. Para conferir, clique na imagem abaixo:

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Mas então, como eliminar gargalos produtivos com sistema ERP?

Como vimos acima existem algumas maneiras de identificar e eliminar os gargalos produtivos na sua empresa. Portanto, para ter assertividade e eficácia somente com um sistema ERP.

Vejamos a seguir porque o sistema ERP é uma ferramenta essencial.

Padroniza processos de produção

 As etapas produtivas são interligadas entre si em um fluxo regular, resultando no produto final. Desta forma, qualquer anormalidade no processo de fabricação ocasiona desvios de qualidade, atrasos e prejuízos. O ERP, neste aspecto, padroniza os procedimentos a partir de projetos e da completa engenharia de produção – contemplando desde a relação de materiais requeridos até o tempo despendido em cada etapa para fabricar determinado produto do começo ao fim.

O software também facilita o acesso às informações, assegurando assertividade no processo. Além de centralizar todas as informações da sua empresa, deixando o gestor empoderado com o controle das informações nas suas mãos.


Para ler depois: Como resolvo o problema de descentralização de informações na minha empresa?


Emite laudos técnicos de produtos semiacabados e acabados

Uma das funcionalidades do ERP é a emissão e a impressão de laudos técnicos de análise, os quais objetivam registrar diagnósticos feitos durante a etapa de controle de qualidade. No documento, é possível visualizar um comparativo entre especificações esperadas e resultados obtidos em produtos semiacabados e acabados.

Então, caso sejam identificados, por exemplo, problemas de não-conformidade é possível ajudar, com a agilidade que o mercado demanda, o desvio causador do problema.

Fornece indicadores confiáveis da produção e de seus desdobramentos

A visão ampla dos processos é essencial à boa gestão. Portanto, certifique-se de contar com dados que reflitam com precisão o panorama de rotinas operacionais e administrativas. Assim, facilitando a identificação de possíveis gargalos produtivos e contornando-os rapidamente.

Sendo assim, a integração de processos e a centralização de informações são aspectos essenciais. São o ponto forte de um sistema ERP robusto e eficaz.

Areco ERP

O Areco ERP é uma solução de gestão que automatiza processos, elimina retrabalho e minimiza as chances de erro nas atividades cotidianas. Ao integrar departamentos e fornecer indicativos de desempenho geral e individualizado, o sistema garante efetividade e segurança na tomada estratégica de decisões.

O Areco ERP é multi-moedas, multi-empresas e multi-idiomas, reunindo uma gama ampla de relatórios, telas gerenciais, suporte à auditoria em todas as telas e direitos de acesso para cada perfil de usuário.

As ferramentas de Dashboards e Business Intelligence facilitam a visualização de indicadores importantes ao gerenciamento, sendo configuráveis de acordo com as necessidades da empresa.

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